Relacionamentos significativos

Relacionamentos  significativos

Brian Tracy dizia: 

“Oitenta por cento da satisfação na vida

 vem de relacionamentos significativos”.

 Pense nisto…

 Quando você olhar para trás, no final

 de sua vida, o que realmente importará?

 Cinco palavras:

 “A QUALIDADE DOS SEUS RELACIONAMENTOS”. 

O PRINCÍPIO 100/0

All Rither

Assim, eis a questão: Se os seus relacionamentos é a parte mais importante de sua vida, o que você está fazendo para torná-los tudo o que eles podem ser?

Qual é a maneira mais eficaz de criar e sustentar grandes relacionamentos com os outros? É o Princípio 100/0.

Você assume plena responsabilidade (100%) pelo relacionamento, nada esperando em retorno (0%).

O Princípio 100/0 não é natural para a maioria de nós. Ele requer um compromisso real com o relacionamento e uma boa dose de autodisciplina para pensar, agir e dar 100%.

O Princípio 100/0 se aplica àquelas pessoas em sua vida onde os relacionamentos são importantes demais para reagir automaticamente ou com julgamento. 

Cada um de nós deve determinar os relacionamentos em que este princípio deveria se aplicar. Para a maioria de nós, ele se aplica aos colegas de trabalho, aos clientes, fornecedores, familiares e amigos.

PASSO 1: Determine o que você pode fazer para o relacionamento funcionar… então faça-o. Demonstre respeito e bondade para com a outra pessoa, mereça ela ou não.

A arte da empatia

                               

A arte da empatia

A  arte da empatia, nos une com grupos, com o outro e nos coroa com a liderança. Se não temos a capacidade de perceber como o outro se sente e reage, revelamos nossa imaturidade e por isso, não fazemos aliança para a vitória do grupo.

Um executivo precisa ser empatico em todos os momentos para liderar, comandar e sentir com anda seus subordinados para que a empresa prospere.

Aprenda o que diferencia as pessoas empáticas de todo o resto e, coloque essas atitudes em prática no dia-a-dia

Se você acha que está ouvindo a palavra empatia por toda parte, você está certo. E agora, o termo está na boca de cientistas e líderes empresariais, especialistas em educação e ativistas políticos.

Mas há uma questão vital que poucas pessoas perguntam: como posso expandir o meu próprio potencial empático?

6 hábitos das pessoas altamente empáticas from Agendor

A empatia não é apenas uma maneira de estender os limites do seu universo moral. Segundo pesquisa, essa é um hábito que se pode cultivar para melhorar a qualidade de nossas próprias vidas.

Mas o que é empatia? É a capacidade de se colocar no lugar de outra pessoa, com o objetivo de entender seus sentimentos e perspectivas, e usar esse conhecimento para orientar nossas ações.

Isso a torna diferente da bondade ou compaixão. E não confunda isso com a regra de ouro “faça aos outros aquilo que gostaria que fizessem com você”, como George Bernard Shaw apontou.

O que significa ter Inteligencia Emocional 1

O que significa ter inteligencia Emocional 1

Voce pode ter doutorado  e todo o preparo para ocupar um cargo de  comando, mas se for descontrolado emocionalmente, perderá o  lugar...  O líder  tem habilidades para negociar, sabe ouvir, é consciliador, empatico, reconhece seus erros, valoriza a integridade e inspira confiança

A inteligência emocional define seu lugar no mundo,

 no emprego, na família, e na sua vida afetiva.

Quando somos mentalmente inteligentes, não somos imaturos e  não permitimos que a emoção egocêntrica domine nossa mente.

Pessoas explosivas perdem muitas oportunidades na vida, não se controlam e agem como crianças "birrentas", podem ser violentas e assim  "queimam o seu filme".

Se você se interessou pelo tema e tem concentração para ler o texto, você tem IE

A alma  expande a consciência no plano mental.

Pense nisso.

Estou pesquisando sobre o tema.  Dharmadhannya

5 atitudes típicas de quem não tem inteligência emocional

Claudia  Gasparine Revista Exame

O que significa ser inteligente?

Não é ter um QI alto, na visão do psicólogo Roberto Santos. “Aqueles ‘cabeções’ como o personagem Sheldon do seriado ‘The Big Bang Theory’ começam a perder espaço nas empresas, sobretudo em posições de chefia”, diz o sócio-diretor da Ateliê RH.

É que mesmo as pessoas com impressionantes aptidões técnicas e intelectuais podem ser muito desfavorecidas quando o assunto é inteligência emocional.

Santos explica que, a partir dos anos 1990, profissionais capazes de perceber, influenciar e compartilhar emoções começaram a ser cobiçados no mercado de trabalho.

Com habilidades sutis, ligadas à observação e à gestão de seu próprio comportamento,  pessoas com um alto quociente emocional (QE) se diferenciam das outras.

"São aqueles colegas e chefes que raramente vemos de mau humor. Percebem facilmente o que os outros estão sentindo e mantêm a calma em situações de estresse”, afirma Santos.

“Quem não gosta de conviver com gente assim?”

O problema, segundo Carlos Aldan, CEO do Grupo Kronberg, é que a inteligência emocional anda escassa na maioria dos ambientes de trabalho.