A Lei do Carisma
Você tem uma personalidade magnética ou carismática? Você inveja aqueles que fazem? Se sim, você tem muita companhia. Embora alguns homens e mulheres entrem em uma sala e atraiam imediatamente a todos por algum dom natural, eles são a minoria.
Na verdade, isso me leva a um ponto importante. Fama ou notoriedade não é o mesmo que carisma. No meu trabalho, conheci várias pessoas que a sociedade poderia chamar de celebridades, como atores, atletas ou personalidades da mídia.
Eles entram
em uma sala e imediatamente atraem a atenção. No entanto, muitas vezes é
divertido observar o que acontece quando uma celebridade conhece alguém que não
faz ideia de quem seja; frequentemente, eles não causam nenhuma impressão
e nenhuma reação. É como ter ouro ou prata tentando ser
magnético. Nenhuma atração! Sem carisma!
Confiança gera carisma
Por outro lado, conheci encanadores
carismáticos, professores, enfermeiros e treinadores de cães. Eles são o
ferro, níquel e cobalto de atração magnética. Eles exalam energia, alegria e
autoconfiança que são surpreendentes. Isso me leva a salientar que o
magnetismo ou carisma pode ser desenvolvido, aprendido e cultivado. Ela
decorre da confiança.
É muito melhor ser interessante e informado do que “famoso”. Conheço muitos escritores, por exemplo, que são especialistas em história ou música que são bastante carismáticos porque estão confiantes no que estão dizendo e dedicaram muitos anos para serem o mais conhecedores possível em sua área de especialização.
Aqui está outra coisa
que é interessante sobre essas pessoas. Um especialista em um campo,
digamos, jazz ou música clássica, está sempre aberto a envolver outros amantes
da música e compartilhar e comparar conhecimentos. Quando uma pessoa está
genuinamente interessada em ouvir o que os outros têm a dizer, isso cria
magnetismo.
Separar o carisma da confiança é impossível. Recentemente, eu estava na companhia de uma mulher que se descreveu como “apenas uma funcionária de uma organização sem fins lucrativos”.
Comecei a fazer perguntas a ela e, em poucos minutos, fiquei
totalmente cativada. Embora ela não tivesse um título impressionante ou um
cargo à altura, sua confiança em quem ela era, no que fazia e sua paixão por
aprender o máximo possível sobre todos os aspectos de sua profissão me
surpreenderam. Ela era totalmente autêntica e apaixonada por seu trabalho.
Calor e Caráter
Como uma pessoa aumenta sua perspectiva para ser mais carismática e ter uma personalidade mais magnética? Lembro-me de um professor primário que se dedicava a ensinar ciências a crianças do interior da cidade. Seu trabalho sozinho ajudou a inspirar crianças desfavorecidas a se tornarem cientistas, médicos, matemáticos e professores.
Ele atraiu as pessoas com sua calma autoconfiança e sua
vontade de se comunicar. Entre os traços inconfundíveis que ele
exibia com todos estavam: humildade, otimismo, uma curiosidade
evidente, uma acessibilidade e uma enorme gratidão por sua vida.
Ele se vestia bem, mas não de forma
cara; ele falava lindamente, mas não com altivez; ele se importava
profundamente, mas não exclusivamente; isto é, ele estava interessado no
que todos tinham a dizer.
O que os tipos de personalidade
magnética não fazem? Em nossa cidade há um homem que nasceu e foi criado
em um país do Oriente Médio devastado pela guerra. Quando ele chegou a
este país, ele decidiu ser um encanador. Sam fez muito sucesso com uma
frota de caminhões e vários funcionários. Ele é amado e respeitado, e seus
clientes amam sua personalidade e seu trabalho.
Que características ele apresenta? Entre esses atributos que Sam demonstra é que ele nunca fofoca, não tem inveja, nunca se gaba e ouve com a mesma atenção que explica. Sam viu coisas terríveis e terríveis em sua vida. Ele entende que viver virtuosamente nunca é ser arrogante ou dar desculpas, mas, acima de tudo, não levar tudo tão a sério.
A vida é muito curta, ele acredita, para transformar cada pequena
coisa em uma grande catástrofe. Como resultado, ele não usa linguagem
obscena ou deprecia um funcionário que se esforçou para fazer um bom trabalho e
ficou aquém dos olhos de um cliente.
Todos podem aprender a ser muito mais
magnéticos ou carismáticos do que são, mas é essencial primeiro entender que,
se quisermos isso de nós mesmos, devemos sempre lembrar de elevar aqueles que
nos rodeiam. As pessoas que podem capturar nossa atenção,
independentemente do que estejam fazendo, têm carisma, e essa é a lei
do carisma!
LÍDERES EFICAZES estão sempre à procura de pessoas boas. Cada um de nós carrega consigo uma lista mental de que tipo de pessoas gostaríamos em nossa organização.
Acredite ou não, quem você consegue não é determinado pelo que você quer, mas por quem você é. Na maioria das situações, você atrai pessoas que possuem as mesmas qualidades que você. É possível que um líder saia e recrute pessoas diferentes dele, mas é crucial reconhecer que pessoas diferentes não serão naturalmente atraídas por ele.
A qualidade deles não depende de um processo de contratação, de um departamento de recursos humanos ou mesmo do que você considera ser a qualidade do pool de candidatos da sua área. Depende de você. Se você acha que as pessoas que você atrai podem ser melhores, então é hora de você melhorar a si mesmo.
O que permitiu a Elias atrair pessoas de mentalidade semelhante para o seu lado? A resposta é encontrada na Lei do Magnetismo. Quem você é é quem você atrai.
1. Todo líder tem uma medida de magnetismo.
Todos os líderes atraem outros. Líderes altamente carismáticos geralmente atraem um grande número de seguidores, mas mesmo líderes modestos ganham seguidores. Se não o fizessem, não seriam líderes, seriam?
2. O magnetismo de um líder pode impactar os outros intelectualmente, emocionalmente ou voluntariamente.
Nem todos os líderes afetam as pessoas da mesma maneira, nem usam os mesmos meios de influência. Os maiores líderes se conectam em vários níveis: com as mentes, corações e vontades dos seguidores.
3. O magnetismo não é bom nem ruim em si mesmo — depende do que o líder faz com ele.
Líderes carismáticos vêm em todas as formas e tamanhos. Há Adolf Hitlers e Madre Teresas, Ahabs e Elias. O magnetismo é como o dinheiro; é uma ferramenta útil, nem boa nem má em si. Elias usou sua habilidade para atrair pessoas que pensam da mesma forma para cumprir sua missão e estender sua influência.
4. Líderes seguros atraem seguidores semelhantes e complementares.
Todos os líderes tendem a atrair pessoas semelhantes a eles em valores, idade, atitude, etc. A liderança de Elias atraiu pessoas que amavam a Deus e que eram dotadas de profecia. Mas líderes seguros — aqueles que reconhecem e aceitam suas fraquezas, bem como seus pontos fortes — também atraem pessoas com habilidades complementares.
5. O magnetismo de um líder nunca permanece estático.
A Lei do Magnetismo
Líderes eficazes estão sempre à procura de pessoas boas. Acho que cada um de nós carrega uma lista mental de que tipo de pessoas gostaríamos de ter em nossa organização ou departamento. Pense nisso. Pare agora mesmo e faça uma lista de como seria seu (próximo) membro de equipe ideal. Que idade? Como sobre o nível de compromisso? Que características essa pessoa deve ter?
Há apenas uma chave que abrirá a porta para o seu sucesso. Acredite ou não, quem você atrai não é determinado pelo que você QUER, mas por quem você É.
Isso funciona nos dois sentidos – quando você procura a pessoa certa para sua equipe e também quando procura o emprego certo. Semelhante atrai semelhante.
1. Geração
Na maioria das vezes, quando as pessoas contratam outras, elas contratam pessoas com idade semelhante à sua. Isso ocorre dentro dos departamentos, mas às vezes até em toda a empresa.
2. Atitude
Pessoas positivas não funcionam bem com pessoas negativas e vice-versa. As pessoas não apenas atraem outras com atitudes semelhantes, mas suas atitudes tendem a se tornar semelhantes. Cuidado, sua atitude é contagiante!
3. Histórico
Antes de imigrar para o Canadá, eu era diretor de uma organização sem fins lucrativos que fundei. A maioria dos meus voluntários eram mulheres. Alguns tinham ensino superior – faculdade ou superior. Depois de algum tempo ao meu redor, aqueles que não tinham ensino superior começaram a falar em continuar seus estudos.
4. Valores
As pessoas são atraídas por líderes cujos valores são semelhantes aos seus. Desde que me lembro, honrei a integridade, o trabalho duro e as pessoas. Foi muito difícil para mim seguir líderes sem esses valores. Lembre-se, seus valores determinarão que tipo de indivíduos o seguirão.
5. Energia
Se você é uma pessoa de alta energia, provavelmente já percebeu que indivíduos de baixa energia o deixam louco. Funciona ao contrário também.
6. Talento e excelência
As pessoas não estão procurando líderes medíocres para seguir. As pessoas são atraídas por talento e excelência, especialmente em sua área de super dotação. Sempre que você procura aprender e melhorar, tenho certeza de que está procurando o melhor nesse setor. Isso pode parecer bastante óbvio, mas para você como líder isso significa que você precisa melhorar constantemente para atrair pessoas altamente talentosas para sua empresa ou organização.
7. Capacidade de Liderança
Quando olhamos para a Lei do Respeito , as pessoas naturalmente seguem líderes mais fortes do que elas. Mas vamos adicionar a Lei do Magnetismo à equação, que afirma que quem você é é quem você atrai. Se você é um líder de nível 7, quando se trata de liderança, é mais provável que atraia 5s e 6s para você do que 2s e 3s. Os líderes que você atrair serão semelhantes em estilo e habilidade a você.
Depois de descobrir essa lei, você pode estar em uma das duas situações.
- Você pode se decepcionar com as pessoas que está atraindo. Se você está insatisfeito com a capacidade de liderança das pessoas que está atraindo, então adote a Lei do Processo e trabalhe para aumentar sua habilidade de liderança. Se você quer fazer crescer uma organização, faça crescer o líder. Examine seu caráter, melhore e você transformará seus resultados.
- Você pode ser feliz com as pessoas que está atraindo. Se este é você, é maravilhoso! Agora talvez seja hora de dar o próximo passo na liderança eficaz e começar a recrutar pessoas diferentes de você para suprir suas fraquezas. É possível que um líder saia e recrute pessoas diferentes de si mesmo, mas essas não são as pessoas que ele atrairá naturalmente. Atrair pessoas diferentes de você requer um alto nível de intencionalidade. Para fazer isso, as pessoas devem acreditar em você, e sua visão deve ser convincente.
É mais do que mera química
A atração mútua é mais do que química. Pelo menos quatro elementos se combinam para que isso aconteça:
2. Contribuição mútua As pessoas seguem os líderes porque acreditam que esses líderes podem levá-los aonde quiserem. Os líderes recrutam seguidores porque entendem que os seguidores os ajudam a realizar sua visão
. Cada um contribui com algo para satisfazer as expectativas do outro. Elias liderou e orientou Eliseu, dando-lhe a oportunidade de aprender a ser um líder piedoso. Eliseu precisava se humilhar, seguir o profeta mais velho e aprender. O arranjo fez de ambos líderes melhores.
Três vezes, quando Elias se ofereceu para libertar seu protegido, Eliseu respondeu: “Vive o Senhor e vive a tua alma, não te deixarei!” (2 Reis 2:2, 4, 6). O compromisso de Elias com Eliseu havia se tornado igualmente forte, culminando em sua oferta de fazer tudo o que pudesse por seu servo – incluindo a bênção de uma porção dobrada de seu espírito.
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