Muitos pais não sabem educar seu filho para ser um líder. a educação é uma arte que prepara a criança para ser um vencedor, um líder.
Liderar é uma arte que deve ser repensada. Seus carater, seu temperamento define o líder interior.
As escolas não educam crianças para a vida.
Dharmadhannya
Com raras exceções, o
indivíduo que não segue com inteligência não lidera com eficiência. Aquele que
melhor segue o líder é, em geral, o que desenvolve mais rapidamente qualidades
de liderança. Ser um seguidor inteligente tem muitas vantagens, entre elas a
OPORTUNIDADE DE ASSIMILAR O CONHECIMENTO DO LÍDER.
OS PRINCIPAIS ATRIBUTOS
PARA A LIDERANÇA
Os fatores mais
importantes para a liderança são os seguintes:
1. CORAGEM INABALÁVEL baseada no
autoconhecimento e na familiaridade com a própria ocupação. Nenhum seguidor
deseja ser subordinado a um líder sem autoconfiança e coragem. E nenhum líder
desse tipo consegue reter por muito tempo um seguidor inteligente.
2. AUTOCONTROLE. O indivíduo que não consegue
se controlar jamais poderá controlar outros. O autocontrole constitui-se num
poderoso — exemplo para os seguidores inteligentes.
3. AGUDO SENSO DE JUSTIÇA. Sem imparcialidade
e justiça, nenhum líder consegue comandar e manter o respeito de seus
seguidores.
4. FIRMEZA DE DECISÃO. O indivíduo que oscila
em suas decisões mostra que não está seguro de si. Não pode liderar outros com
sucesso.
5. DEFINIÇÃO DE PLANOS. O líder bem-sucedido
precisa planejar seu trabalho e cumprir o planejamento. O líder que age por
conjecturas, sem planos práticos definidos, é comparável a um navio sem leme.
Mais cedo ou mais tarde vai bater nas rochas.
6. HÁBITO DE DAR MAIS DO QUE RECEBE. Um dos
ônus da liderança é a necessidade do empenho, por parte do líder, em fazer mais
do que ele próprio solicita de seus seguidores.
7. PERSONALIDADE AGRADÁVEL. Nenhuma pessoa
negligente e desinteressada pode tornar-se um líder bem-sucedido. Liderança
implica respeito. Os seguidores não respeitam um líder que não seja altamente
qualificado em todos os fatores que constituem uma personalidade amistosa e
gentil.
8. SOLIDARIEDADE E COMPREENSÃO. O líder de
sucesso precisa ser solidário, compreendendo os seguidores e seus problemas.
9.
ATENÇÃO AOS DETALHES. Uma liderança bem-sucedida envolve atenção aos
detalhes da posição de líder.
10.
DETERMINAÇÃO DE ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE.
O
líder bem-sucedido deve estar disposto a assumir a responsabilidade pelos erros
e deficiências de seus seguidores. Se tentar transferir essa responsabilidade,
não permanecerá corno líder. Se um dos seus seguidores cometer um erro e
mostrar-se incompetente, o líder precisará considerar a falha como sendo sua.
11.
COOPERAÇÃO. O
líder de sucesso precisa compreender e aplicar o princípio do esforço
cooperativo, bem como ser capaz de induzir os seguidores a fazerem o mesmo.
Liderança implica PODER, e poder envolve COOPERAÇÃO.
Existem
duas formas de liderança. A primeira e infinitamente mais eficaz é a LIDERANÇA
POR CONSENSO, com a aprovação dos seguidores. A segunda é a LIDERANÇA PELA
FORÇA, sem o consentimento e a concordância dos seguidores.
A
História está cheia de evidências de que a liderança pela força não se
sustenta. A queda e o desaparecimento de reis e ditadores falam por si.
Significam que o povo não segue indefinidamente uma liderança forçada.
O
mundo entrou em uma nova era de relacionamento entre líderes e seguidores. O
momento requer outro tipo de líder e de liderança no comércio e na indústria.
Aqueles que pertencem à velha escola da liderança pela força precisam
compreender o novo estilo de liderança (cooperação), ou serão relegados à
condição de seguidores. Não há outra saída.
No
futuro, o relacionamento entre patrão e empregado, ou entre líder e seguidor,
será de cooperação mútua, baseada numa divisão equitativa dos lucros: uma
verdadeira parceria.
Napoleão
Bonaparte, o imperador Wilhelm da Alemanha e os czares da Rússia foram exemplos
de liderança pela força, que desmoronaram. Não é muito difícil identificar
protótipos desses ex-líderes entre as figuras do mundo financeiro e empresarial
- todos afastados de seus cargos. A liderança por consenso é a única
sustentável.
As
pessoas podem seguir por algum tempo uma liderança forçada, mas certamente o
farão de má vontade!
Esse
novo tipo de LIDERANÇA, descrito neste capítulo, adota os 11 fatores
mencionados e mais alguns. O líder que fizer deles a base de sua atuação
encontrará oportunidades em todos os setores. Sempre que uma crise se prolonga,
é por falta de LIDERANÇA.
A
demanda por líderes com competência para aplicar os novos métodos é bem maior
do que a oferta. Alguns dos antigos líderes podem adaptar-se, mas, de um modo
geral, o mundo terá de procurar uma nova estrutura de liderança. Essa
necessidade pode ser a sua OPORTUNIDADE!
Vamos
agora comentar as principais falhas cometidas pelos líderes, pois assim como é
importante saber o que fazer, também é necessário saber O QUE NÃO FAZER.
1.
INCAPACIDADE DE ORGANIZAR DETALHES. Uma liderança eficiente exige capacidade de
cuidar de detalhes. O verdadeiro líder nunca está “ocupado demais” para cumprir
qualquer atribuição sua.
Quando o indivíduo, seja líder ou seguidor, diz que
está muito ocupado para mudar de planos ou para atender a uma emergência,
admite a própria incapacidade. • O líder bem-sucedido conhece todos os detalhes
inerentes à posição que ocupa, mas sempre conta com assessores competentes para
cuidar deles pessoalmente.
2.
RECUSA EM EXECUTAR TAREFAS PRÓPRIAS DE CARGOS
ABAIXO DO SEU. O verdadeiro
grande líder se dispõe, quando a ocasião exige, a fazer qualquer tipo de tarefa
que pediria a outro para executar. “O maior entre vós é aquele que serve a
todos” é uma verdade observada e respeitada por todo líder capaz.
3.
EXPECTATIVA DE PAGAMENTO PELO QUE
"SABE", E NÃO PELO QUE FAZ COM O
QUE SABE. O mundo não
paga pelo que as pessoas “sabem”, mas pelo que FAZEM ou levam os outros a
fazer.
4.
MEDO DA CONCORRÊNCIA. O líder que teme ser substituído por um dos
seguidores provavelmente verá seu medo se concretizar. O líder capaz prepara
substitutos a quem possa delegar responsabilidades, conseguindo assim
multiplicar-se, ir a vários lugares e dar atenção a diversas tarefas ao mesmo
tempo.
As pessoas recebem um pagamento maior por sua CAPACIDADE DE FAZER OS
OUTROS PRODUZIREM do que pelos próprios esforços - eis aí uma verdade eterna.
O líder
eficiente, com seu conhecimento e o magnetismo de sua personalidade, aumenta em
muito a produtividade dos funcionários, levando-os a oferecer melhores
serviços.
5.
FALTA DE
IMAGINAÇÃO.
Sem imaginação, o líder não consegue agir nas emergências nem
elaborar planos para orientar com eficiência seus funcionários.
6.
EGOÍSMO.
O
líder que toma para si o sucesso do trabalho dos seguidores certamente atrai
ressentimentos. O verdadeiro grande líder NÃO TOMA A GLÓRIA PARA SI. Ele se
satisfaz em ver a valorização dos seguidores, porque sabe que, para eles, é
mais importante o reconhecimento do que o dinheiro.
7.
DESCONTROLE.
Os
seguidores não respeitam um líder descontrolado. Além disso, o destempero, em
suas várias formas, acaba por destruir a resistência e a vitalidade dos que
sucumbem a ele.
8.
DESLEALDADE.
Talvez
essa característica devesse ocupar o primeiro lugar da lista. O líder que não
é leal ao cargo que exerce, aos colegas, aos superiores e aos subalternos não
mantém a liderança por muito tempo. A deslealdade reduz o indivíduo a pó e
atrai para ele todo o desprezo que merece. A falta de lealdade é uma das
principais causas de fracasso em todos os setores da vida.
9.
ÊNFASE NA
"AUTORIDADE" DA LIDERANÇA.
O líder eficiente atua pelo estímulo, e
não pelo medo incutido no coração dos seguidores. O líder que procura
impressionar pela “autoridade” pertence à categoria dos que atuam pela FORÇA.
O
VERDADEIRO LÍDER não precisa afirmar sua condição - a não ser por sua conduta
de solidariedade, compreensão, justiça e sabedoria.
10.
ÊNFASE NO
TÍTULO.
O líder competente não precisa de “título” para conquistar o respeito
dos seguidores. Geralmente, aquele que dá muita importância ao título tem pouco
a oferecer. As portas da sala do verdadeiro líder estão sempre abertas, e seu
ambiente de trabalho não apresenta qualquer formalidade ou ostentação.
Essas
estão entre as principais causas do insucesso na liderança. Qualquer uma delas
é suficiente para levar ao fracasso. Se você aspira a um cargo de liderança,
estude a lista atentamente e evite cometer tais erros.
Liderança e o trabalho em equipe
Ser facilitador e desenvolvedor de
colaboradores são algumas das características que o atual mercado exige do
líder
O cenário organizacional mudou as
relações empresariais se modificaram com o passar dos anos. Sai à figura do
chefe, entra a do líder. Com isso, as relações se estreitaram e o trabalho em
equipe se fortaleceu.
Ser facilitador e desenvolvedor de
colaboradores são algumas das características que o atual mercado exige do
líder. Flexibilidade e comunicação, também são essenciais. "Fazer junto,
ser admirado, assumir riscos, puxar a equipe, ir junto, acelerar resultados,
esses são alguns dos diferenciais do líder de hoje", afirma o Presidente
do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, o Master Coach Trainer, José Roberto
Marques.
A liderança é o processo chave nas
organizações, está presente em todos os níveis hierárquicos, e não pode ser
confundido com chefia, gerência ou direção. "Ser líder é uma capacitação,
competências que devem ser desenvolvidas, aprender a lidar com as diferentes
situações no dia a dia, sejam elas de caráter individual ou coletivo. É uma
habilidade a ser trabalhada".
Liderança e motivação! Podemos
considerar que esse seja o lema das organizações no contexto atual. O trabalho
em equipe fortalece a organização e consequentemente favorece os resultados.
Mas motivar uma equipe não é tarefa fácil para quem não está preparado, pois em
um determinado grupo podemos encontrar colaboradores com perfis e objetivos,
profissionais e de vida, distintos.
Deve se entender que se um membro não
estiver na mesma sintonia que os demais, os projetos e objetivos da organização
correm grande risco de não serem concretizados. Cabe ao líder prever,
diagnosticar e resolver esse tipo de situação, pois cada colaborador funciona
como uma célula na organização, fazendo com que o organismo funcione como um
todo.
A liderança está ligada diretamente a
incentivos, sejam eles: motivacionais, financeiros ou de conquista de
objetivos. O trabalho em equipe exige mais que colaboradores especializados em
determinadas funções, necessita de um líder que seja altamente capacitado para
gerir
de forma sistêmica as equipes, ouvir e sentir as necessidades dos
profissionais alinhá-los a cultura organizacional, e dessa forma fortalecer as
relações de colaboração e produção. Afinal o Líder é aquele que faz junto, que
puxa que motiva; que une seus colabores em busca de melhores resultados.
"O líder tem que saber
identificar os desejos e anseios de cada colaborador. Pode trabalhar a equipe
como um todo, mas deve sempre buscar potencializar as competências individuais
e uni-las no alcance das metas.
Para isso, deve estar atento, tomar decisões
coesas, procurar delegar de forma justa, acompanhar o trabalho, motivar e
apoiar o desenvolvimento e capacitação de cada um de seus liderados. Conseguindo
isso, ele terá resultados rápidos e extraordinários", finaliza José
Roberto.
Postado por Dharmadhannya
Meu blog foi clonado inteiramente,
por isto estou em oração permanente contra ataques.
Os meus textos como estão em vários blogs com o nome de outra pessoa.
Seja feita a Vontade de Deus
Postado por Dharmadhannya
Psicoterapeuta Transpessoal
Este texto está livre para divulgação,
desde que seja mencionado a fonte:
Agora.
Repassando a
Chama Violeta que cura que libera...
Eu sou, Eu Sou, Eu sou, a Divina Presença Vitoriosa de Deus,
que chameja o Fogo da Chama Violeta (TRÊS VEZES) através de
cada particula de meu ser, e em meu mundo.
Selai-me num pilar de fogo Sagrado e transformai e renovai
minha energia, purificai-me com a pureza, harmonia, amor,
liberdade e perfeição da Graça da Chama Violeta
Haja luz para compartilhar para o bem de todos.
Coloque a mão no seu coração
e sinta o fogo do amor Divino da sua Alma no seu coração.
Que ela ascenda a liberação do dharma no seu coração.
Eu mereço ser feliz.
eu mereço amar e ser amada.
Eu mereço ter milhões amigos.
Eu mereço a prosperidade da vida.
Eu mereço o trabalho que me dá sucesso e riqueza.
Envie este amor para o seu lar, para a sua vida,
para tudo e para todos.
Eu sou a Fonte.
Passe para frente com o seu amor à Chama violeta da Cura,
Purificação e da Liberação. ..
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e me protegendo Com a Justiça Divina. Amém!
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